Projektrettung RollOut
2014: Interim-Projektleiter Roll-Out Telefonie Gesundheitswesen.
Übernahme der operativen Projektleitertätigkeit zum Roll-Out eines zentralen Telefoniesystems mit über 250 angeschlossenen medizinischen Versorgungszentren in Deutschland.
Veränderung der Haltung des Projektteams zu Kundenorientierung
Entfernen nicht-adäquater Lieferanten
Einführung einer zuverlässigen Projektstruktur mit prozessorientierten Abläufen
Zeitliche Durchplanung
Organisation Abnahme
Sicherstellung Cash-Flow
Projektdokumentation
Das Projekt konnte nach 6 Monaten nachhaltigem Erfolg wieder in die Projektorganisation des Auftraggebers übergeben werden.